OOPS. Your Flash player is missing or outdated.Click here to update your player so you can see this content.
Increase font size Default font size Decrease font size Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size


Process Consulting jest firmą doradczą świadczącą kompleksowe rozwiązania w zakresie modelowania, analizy, usprawniania i zarządzania procesami biznesowymi. Zajmujemy się podnoszeniem efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw poprzez doskonalenie i zintegrowanie trzech uzupełniających się obszarów:

  • poziomu strategicznego organizacji (cele, strategia, struktura organizacyjna),
  • poziomu procesów biznesowych (przepływy, wsparcie ze strony IT, automatyzacja procesów)
  • poziomu pracowników (zarządzanie efektywnością pracy pracowników)

Nasze usługi realizujemy w formie czołowych  rozwiązań informatycznych, szkoleń metodycznych, usług doradczych i pełnych programów wdrożeniowych.

Model korporacyjny w podnoszeniu efektywności
Dość powszechnym błędem jest postrzeganie procesów biznesowych jako jedynego czynnika decydującego o tym, czy organizacja funkcjonuje efektywnie, czy też nie. Owszem, procesy są bardzo ważne, ale są jeszcze inne elementy, które należy brać pod uwagę zajmując się projektami podnoszenia efektywności funkcjonowania organizacji.  Poza tym trzeba pamiętać, że wszystkie te czynniki są ze sobą powiązane, co ma decydujący wpływ na  końcowe rozwiązanie. Process Consulting proponuje model korporacyjny jako szablon do realizacji projektów doskonalenia pracy organizacji.
 
Zarządzanie ciągłością działań przy wsparciu rozwiązań MEGI
MEGA Process w połączeniu z MEGA Risk and Control są idealnymi narzędziami wspierającymi realizację przedsięwzięć zarządzania ciągłością działań (business continuity planning / business continuity management). W połączeniu z efektywną metodologią, zapewnia to kompletne wsparcie dla tego typu projektów. Więcej informacji: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć .
 
Nowa formuła szkoleń
Przychylając się do wielu sugestii ze strony naszych Klientów, wprowadzamy zestaw szkoleń 1-dniowych, pozwalających na nabycie wstępnej wiedzy obejmującej daną tematykę z obszaru procesów biznesowych. Umożliwia to firmom realizowanie edukacji pracowników w formie elastycznie dopasowywanych modułów 1-dniowych z zachowaniem atrakcyjnej ceny szkolenia. Na Państwa życzenie, opracowujemy pod konkretne potrzeby, cały cykl takich szkoleń. W tej chwili udostępniamy 4 wprowadzające moduły szkoleniowe: modelowanie procesów biznesowych, usprawnianie procesów biznesowych, notacja BPMN w modelowaniu procesów oraz zarządzanie procesami biznesowymi. Wszystkie zainteresowane osoby taką formą szkoleń prosimy o kontakt Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć .
 
Zobacz też…
««  start « poprz. 1 2 3 4 5 6 nast.  » koniec »»

Pozycje :: 1 - 4 z 21

Czy wiesz, że...

Wszystkie fakty przemawiają za tym, że notacja BPMN staje się bardzo szybko standardem do modelowania procesów biznesowych. Skupienie przez OMG zarówno UML,  jak i BPMN gwarantuje silne wsparcie dla tej notacji. Coraz częściej mówi się o integracji UML i BPMN w jeden standard modelowania korporacyjnego. BPMN w końcu zapewnia odpowiednie bogactwo notacyjne wymagane przez wiele aplikacji IT. Zgodny jest też z większością innych standardów komunikacyjnych i implementacji procesów.  Praktycznie wszystkie silniki workflow potrafią importować dane o procesach przygotowanych w BPMN. Może w końcu skończy się bałagan notacyjny w dziedzinie modelowania procesów biznesowych !
 

Rejestracja
Nie pamiętasz hasła?
Konto? Zarejestruj się!