Process consulting

  • Załóż swoje konto!
    *
    *
    *
    *
    *
    Pola oznaczone gwiazdkami (*) są wymagane.

O nas

firma
Firma szkoleniowo-doradcza
Modelowanie, analiza i zarządzanie procesami biznesowymi.
Dedykowane programy
Program każdego szkolenia jest ustalany z klientem, aby sprostać jego potrzebom.
Niezależność
Nie sprzedajemy narzędzi. Oferujemy niezależną wiedzę metodyczną.
Wiarygodność 
Ponad 10 lat zajmujemy się tylko procesami, klienci potwierdzają naszą fachowość.

Aktualności

O firmie

Process Consulting jest firmą szkoleniowo-doradczą skupiającą swoją ofertę na obszarze modelowania (BPMN), analizy i zarządzania procesami biznesowymi, podnoszenia efektywności funkcjonowania organizacji i jej pracowników oraz zarządzania zmianami.

Jesteśmy wolni od ograniczeń związanych z rozwiązaniami informatycznymi. Wiele szkoleń oferowanych na rynku ukierunkowanych jest na wykorzystanie konkretnych systemów. Jest to zrozumiałe z biznesowego punktu widzenia, ponieważ kursy te w dużej mierze oferowane są przez producentów lub przedstawicieli oprogramowania do modelowania i analizy procesów biznesowych. Nasza oferta takich ograniczeń nie posiada.

Proponujemy 100% szkolenia metodyczne i merytoryczne, uniezależnione od jakichkolwiek systemów informatycznych. Zatem dużą korzyść z nich będą mieli klienci posiadający różne narzędzia, od najprostszych typu Visio, do złożonych rozwiązań korporacyjnych. Wcześniej wykorzystywaliśmy różne systemy IT wspierające ten obszar. Właściciel firmy, Mariusz Kozłowski, przez kilka lat reprezentował w Polsce firmę Casewise – czołowego dostawcę rozwiązań korporacyjnych do modelowania i analizy procesów biznesowych, oferując pełne wsparcie merytoryczne dla wszystkich projektów wykorzystujących to narzędzie w kraju. Potem wdrażał rozwiązania oparte o narzędzie – ProVision (w tej chwili Metastorm). Firma Process Consulting była też przedstawicielem na Polskę innego czołowego producenta – MEGA International. W międzyczasie wykorzystywaliśmy w wielu projektach znacznie prostsze systemy, jak Visio czy iGrafx. Zebrane w ten sposób doświadczenie pozwala nam na obiektywne ocenienie poszczególnych narzędzi i wskazanie klientowi rozwiązań dla niego najefektywniejszych.

Lista wybranych klientów

PZU S.A., PZU Życie S.A., TP S.A., NBP, Porty Lotnicze, AIG Bank SA, AIG Credit SA, DSA, Pekao SA, LeasePlan, Signity, Bank Zachodni WBK S.A., ERGO Hestia SA, Policja, Vimpelcom Russia, Microsoft Russia, North West Telco Russia, AIB Ireland

Dane teleadresowe firmy:
Process Consulting ul. Brzechwy 6/3 49-305 Brzeg
tel./ fax. 077/4115633
tel. 0602 118240
email: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

 
Start O firmie

Pomoc w projekcie SOX

money
Październik 2008 - Marzec 2009: Projekt SOX dla jednego z największych polskich banków. Pomoc przy modelowaniu procesów biznesowych objętych specyfikacją SOX, identyfikacji i przypisaniu im odpowiednich ryzyk oraz elementów kontrolnych dla tych ryzyk.

Cykl szkoleń dla banku detalicznego

sam-12
W latach 2008-2009 przeprowadzono pełen cykl szkoleń dla jednego z polskich banków detalicznych. Cykl zawierał szkolenia z zakresu modelowania procesów biznesowych  w BPMN oraz kursy poświęcone usprawnianiu i zarządzaniu procesami biznesowymi.

Model dla systemu bilingowego

sam-11
W roku 2009 pomagaliśmy jednej z największych firm telekomunikacyjnych (GSM) w Rosji w przygotowaniu modelu procesów biznesowych pod potrzeby tworzonego systemu bilingowego. Korzystano z modelu referencyjnego eTOM.