O nas
Modelowanie, analiza i zarządzanie procesami biznesowymi.
Dedykowane programyProgram każdego szkolenia jest ustalany z klientem, aby sprostać jego potrzebom.
Niezależność Nie sprzedajemy narzędzi. Oferujemy niezależną wiedzę metodyczną.
Wiarygodność Ponad 10 lat zajmujemy się tylko procesami, klienci potwierdzają naszą fachowość.
Biuletyn
Zarządzanie zmianą
Biorąc udział w różnych projektach obejmujących tematykę zmian w procesach biznesowych organizacji, jak i obserwując inne, podobne przedsięwzięcia, można zaobserować, że jednym z natrudniejszych etapów jest wdrażanie zmian i zarządzanie zmianą. Nawet jeżeli nie zlekceważymy tej fazy i będziemy starali się nad nią panować, to statystki są bardzo niekorzystne. Wskazują, że ponad 2/3 projektów zarządzania zmianą kończy się niepowodzeniem. Dlatego wprowadzamy nowy pakiet usług szkoleniowo-doradczych obejmujących obszar zarządzania zmianami. Jest to dostosowywany indywidualnie do każdego przedsięwzięcia, więc z razie zainteresowania, prosimy o
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
.
Usprawnianie procesu
Usprawniając procesy bardzo często koncentrujemy się wyłącznie na udoskonaleniu ich wewnętrznych przepływów. W rzeczywistości korzenie przyczyn nieefektywności mogą leżeć w zupełnie innych miejscach. Zachęcamy do pobrania artykułu na ten temat. Usprawnianie procesu - czy zawsze szukamy we własciwym miejscu?
Łańcuch wartości
Optymalizacja łańcucha wartości jest kluczowym warunkiem skutecznego wdrożenia strategii w organizacji i powinna być podstawą jakichkolwiek prac związanych z podnoszeniem efektywności funkcjonowania organizacji. Zachęcamy do pobrania artykułu omawiającego ten temat. Optymalizacja wewnętrznego łańcucha wartości.
Zarządzanie zmianą 
