Process consulting

  • Załóż swoje konto!
    *
    *
    *
    *
    *
    Pola oznaczone gwiazdkami (*) są wymagane.

Zasady organizacji szkoleń

  1. organizujemy szkolenia wyłącznie w formie zamknętej, dedykowane dla poszczególnych organizacji
  2. istnieje możliwość zmian w programie szkolenie na zasadzie obustronnych ustaleń
  3. standardowo szkolenie organizowane jest w siedzibie Zamawiającego lub w innym miejscu wskazanym przez Zamawiającego
  4. zgłoszenie rezerwacji szkolenia odbywa się nie później niż 14 dni przed terminem realizacji szkolenia

Cennik szkoleń

  1. Cena jednego dnia szkolenia zamkniętego dla grupy do 10 osób wynosi 4000,00 - 5000,00 pln (VAT zw).
  2. Powyższa cena zawiera koszty związane z dojazdem i zakwaterowaniem osoby prowadzącej oraz wszystkie materiały szkoleniowe.

Wszelkie dodatkowe pytania prosimy kierować na adres informacje@processconsulting.com.pl lub bezpośrednio telefonicznie do Mariusza Kozłowskiego 0602/118240

Szkolenia metodyczne

Email
trainingWszystkie, oferowane przez nas szkolenia, mają charakter metodycznych i są niezależne od jakichkolwiek narzędzi informatycznych. Zawsze prowadzone są w małych grupach (do 10 osób), co pozwala na uzyskanie najlepszej jakości całego przedsięwzięcia.
Nasze szkolenia organizujemy w dwóch formach: teoretycznej oraz warsztatowej:

01 Celem szkoleń teoretycznych jest przekazanie określonego zasobu wiedzy (np. notacji BPMN). Podstawy teoretyczne zawsze uzupełniane są odpowiednimi przykładami praktycznymi.

02 Warsztaty w całości oparte są na ćwiczeniach pozwalających uczestnikom w nabyciu praktycznej wiedzy i biegłości w określonym obszarze. Warsztaty wymagają znajomości wiedzy teoretycznej dotyczącej tematu warsztatu.

Opracowujemy także zestawy szkoleniowe dedykowane poszczególnym organizacjom pod ich konkretne potrzeby i wtedy ten podział teoria-warsztaty jest odpowiednio modyfikowany , aby jak najefektywniej osiągnąć cel zakładany przez klienta.
Nie prowadzimy szkoleń otwartych. Organizując takowe wcześniej, zawsze mieliśmy wrażenie, że są one wynikiem jakiegoś kompromisu. Uczestnicy pochodzili z różnych organizacji o zupełnie innych potrzebach, dodatkowo z zupełnie innym przygotowaniem wstępnym i oczekiwaniami. Ciężko w takich warunkach zapewnić maksymalną efektywność nauki. Stąd też decyzja o ukierunkowanych szkoleniach pod potrzeby zamawiającego klienta.
Poszczególne obszary tematyczne zawierają Informacje o oferowanych przez nas szkoleniach dotyczących tematu danego obszaru.

Nazwa obszaru Modelowanie procesów biznesowych Zarządzanie procesami biznesowymi Podnoszenie efektywności organizacji Zarządzanie efektywnością pracowników
Szkolenia związane z obszarem Podstawy modelowania procesów biznesowych
Modelowanie procesów biznesowych BPMN - notacja
Modelowanie procesów biznesowych BPMN – warsztaty
Architektura modelu procesów biznesowych		 Dojrzałość procesowa organizacji
Zarządzanie procesami biznesowymi		 Doskonalenie procesów biznesowych
Analiza i projektowanie procesów biznesowych		 System efektywności pracy pracowników
 
Start Szkolenia Informacje ogólne

Pomoc w projekcie SOX

money
Październik 2008 - Marzec 2009: Projekt SOX dla jednego z największych polskich banków. Pomoc przy modelowaniu procesów biznesowych objętych specyfikacją SOX, identyfikacji i przypisaniu im odpowiednich ryzyk oraz elementów kontrolnych dla tych ryzyk.

Cykl szkoleń dla banku detalicznego

sam-12
W latach 2008-2009 przeprowadzono pełen cykl szkoleń dla jednego z polskich banków detalicznych. Cykl zawierał szkolenia z zakresu modelowania procesów biznesowych  w BPMN oraz kursy poświęcone usprawnianiu i zarządzaniu procesami biznesowymi.

Model dla systemu bilingowego

sam-11
W roku 2009 pomagaliśmy jednej z największych firm telekomunikacyjnych (GSM) w Rosji w przygotowaniu modelu procesów biznesowych pod potrzeby tworzonego systemu bilingowego. Korzystano z modelu referencyjnego eTOM.